Behovet av en CTO är väldigt olika beroende på företagets storlek, dess nuvarande tillstånd och hur pass teknikintensivt det är. CTO som tjänsteerbjudande riktar sig primärt till nystartade företag och små företag med digitala utmaningar. Detta eftersom de flesta medelstora och stora företag borde ha denna roll i egen regi.

För en startup är det ganska vanligt att ha massa projektidéer som involverar IT men där man har svårt att utvärdera om, när eller hur de ska implementeras. Genom att anlita en extern CTO så kan man få hjälp i upptäcktsfasen av produkten eller tjänsten, vilket kan innefatta steg som: IT-arkitektur, skissa upp den tekniska lösningen, hitta de bästa matchande verktygen, förtydligande av projektmålen, val av uppsättning av funktioner för MVP-utveckling, bedömning och minskning av risker, konkurrentanalys, val av den optimala tekniska stacken.

Är ni redan ett etablerat företag så kan ni Genom CTO-tjänsten få hjälp att utvärdera er nuvarande tekniska lösning, genom en kombination av djup utvecklingsexpertis och affärskunskap. Det innebär att funktionalitet väljs i enlighet med affärskrav, lösningar för tekniska utmaningar presenteras, de mest kostnadseffektiva och effektiva teknologierna väljs, effektiviteten av den nuvarande teknikstacken utvärderas, förbättringar och kompletteringar av nuvarande systemarkitektur, val av teknologier för effektiv skalbarhet och implementera komplexa integrationer mm.

Kanske behöver du en CTO primärt för projektplanering? Externa CTO:er involveras med fördel att planera utvecklingsprocessen, prioritera funktionerna och välja de funktioner som behöver mest fokus. Vår CTO-tjänst kan hjälpa till med följande planeringsaspekter: förbättra utvecklingsprocesserna, prioritera funktionerna, förbättra arkitekturen, skapa en roadmap för utvecklingen, uppskatta budgetar och tidslinjer.